2015年已经过去一半,手机界的乱斗俨然还在持续升级,教英语的、做软件的、做视频的等一群行业“门外汉”,争先恐后地杀入手机市场早已经司空见惯。 近来一个以“软件公司”作为自己未来定位的新晋选手ZUK,也加入到了手机战局中。但不同于其他品牌一上来就与“友商”大打出手,ZUK手机以一次极具温情的“ZUK一下到纽约”的笑脸攻势活动,让原本陌生的ZUK品牌迅速走进大众的视线。ZUK手机这种不走寻常路的做法为大众带来了新鲜感,也在行业中开创了一番新的气象。只是不知对于ZUK手机的另类攻势,小米、360、华为等已经踞于主战场上的品牌会怎么看? 抢头条不靠撕逼靠笑脸 不知道从什么时候起,你方唱罢我就登台的口水仗被智能手机品牌视为博出位、博眼球的重要手段。从目前市场来看,前有小米、锤子、华为、魅族,后有乐视、360,专心在互联网上撕逼的厂商越来越多。 老品牌为了巩固地位,新品牌为了站稳脚跟,两两随机组合就会成为下一对准备撕逼的CP。口水仗固然能够为品牌带来话题性和关注度,但是过度炒作反而会伤害品牌自身的美誉度,消耗老用户对品牌的信赖和支持,杀敌一千自损八百说到底都是得不偿失。 (ZUK微笑地铁专列) 迅速引爆所有人朋友圈的“ZUK一下到纽约”笑脸攻势活动则为手机行业树立了全新的营销榜样。手机新军ZUK发起的笑脸征集活动以上纽约时代广场大屏幕为噱头,极大地激发年轻人的兴趣,不仅成功吸引了普通的用户,各路明星、网络红人、90后创业者等也都纷纷参与其中。 据悉,此次ZUK手机的笑脸活动累计参加人数超百万,再加上ZUK手机粉丝、诸多明星粉丝的互动,以及地铁广告、纽约时代广场广告,曝光人次估计应该数以千万计。在地铁广告、贴吧、官网、微博、微信、校园等多渠道推广的强大攻势中,ZUK品牌的个性和风格也愈加鲜明。 (黄渤登上纽约时代广场) 既不树敌也不骂战,ZUK手机通过满满正能量的笑脸攻势活动就让品牌深入人心,关键在于其真正地懂得用户。相比于竞争对手,ZUK将更多地精力放在了用户身上。ZUK手机定位重度手机用户,认为这个群体的使用习惯和困境可以用低头族、夺宝族、暴晒族、APP族、速光族、蹭网族等标签来体现。 “他们大多是90后年轻群体,尤其以在校大学生最多。” ZUK CEO常程对目标用户有着明确的界定。笑脸活动是基于这一群体积极自信、爱分享、重评论的重要特征而量身定制的,这也注定了活动能在最短时间内取得最大的效果。 做好产品不靠概念靠初心 这些年与口水仗相伴而生的往往是炒概念,众多手机品牌好像谁都不愿意只承认自己只是一个做手机的。以小米和乐视的“生态之争”为例。作为对建立互联网生态圈吆喝声最大的企业,小米和乐视双方都极力宣扬自己的生态系统。 6月10日,小米率先“发难”乐视,称其所谓的生态仅是多元化,乐视则不甘示弱回击说小米还不懂什么叫生态,进而从概念之争升级为互相揭短的撕逼大战。然并卵,用一位圈外人的说法,其实消费者并不在意,该买什么就买什么。 (ZUK微笑地铁专列) 与之形成鲜明对比的是,在第一款产品还未上市之前,ZUK手机仅靠微笑活动就让不少年轻用户真正地成为了铁杆粉丝。一方面,ZUK手机借助此次活动,以“笑脸”形象化品牌标识,强化与年轻群体的精神契合,为这一群体爱分享、渴望关注的心理提供了展示的平台。另一方面,ZUK通过笑脸攻势传递品牌理念的同时,也向广大用户传递了自身坚持回归初心,只想踏踏实实好好做手机的态度。 不因竞争激烈而浮躁,ZUK手机坚持用心做好产品,让用户感受到了ZUK的入局智能手机市场的诚意。回归初心拿出好的产品说话比什么都靠谱,ZUK的成功也再次证明了要想提高产品影响力,只有从根本上满足用户的核心需求。 (ZUK手机CEO常程) 在不久前的一次媒体沟通会上,常程道出了自己做手机一直在问的三个问题:第一、用户是否存在?第二、需求是否可解?第三、解决方案是否唯一?看似简单,但这正意味着ZUK做手机的初心和逻辑,即针对目标用户的根本需求提出唯一有效的解决方案。例如为了让操作体验更加轻快、流畅,在ZUI操作系统中,ZUK首创性将Home键打造成了五位一体的全能按键,而且这一改进创新也获得了技术专利。 当众多品牌将精力聚焦在撕逼营销上时,ZUK用与众不同的笑脸攻势表明了做手机的态度,而且就近期爆出的产品亮点来说,ZUK手机也十分具有黑马潜力。至于能否在小米、华为、360等品牌的混战中打出一片天下,相信待到9月份,ZUK首款产品Z1上市之时,消费者自会给出答案。 |
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