IDH上海戎讯倒闭 细看手机方案商的寒冬

    位于上海张江高科技园区的IDH公司上海戎讯，一夜之间倒闭，使得上海的秋天分外多出一丝凉意。业内对于上海戎讯倒闭的原因众说纷纭，有说是因老板离婚分割财产，无钱经营下去，不仅拖欠供应商3000多万的贷款，员工两个月的工资没有发放；也有说，老板早就将资源全部调到深圳另起炉灶，上海公司被抛弃致使欠债倒闭。传言终归是传言，这里面的真真假假，只有戎讯的老板才知道。

　　暂且先不说戎讯为什么倒闭，先看看IDH的历史吧。

　　IDH从1999年12月正式开始了血雨腥风的旅程。

　　随着行业的发展，IDH现今的业务类型越来越宽泛了，既要做方案设计，又要做外观设计，甚至有些时候需要承担物料和资金的压力。所以随着IDH所承载的越来越多，相继也繁衍出了几条不同的出路：抱大腿（给国内知名品牌公司做ODM）、自创品牌、合作品牌、投资或建立自己的贴片厂，成为一条龙服务的公司。

　　但是，并不是所有IDH都可以走这条路。于是乎，IDH就又有了以下几种悲壮的活法：

　　1，裁员：这是最直接的做法。大公司为了节省开支，也会做一定的裁员。但是若赔偿处理不得当，也会造成很多负面影响。

　　2，降薪：这个是比较间接的做法。你可以选择留下来，与公司共渡难关。当然，也可以选择离职。

　　3，搬家：这个跟降薪异曲同工。

　　不过需要注意的是，以上几种做法都会对公司产生不良影响。

　　再来看看戎讯，08年成立，最鼎盛时期人员达到200多人。而倒闭前，上海office却不到100人。当然这家口碑在业内也一直很一般，因为人员流动非常频繁。而这家公司主要做MTK，展讯和RDA平台。据消息称戎讯和金科龙，大友，华立德是RDA前几大客户，月出货量都在KK级的。所以会有传闻称，戎讯的这些RDA项目早就转移到深圳的分公司去做了。不过52RD论坛也有网友评论说：RX倒闭在意料之中，虽然是KK级的出货量，但是即使利润达到了0.3美金，最终一个月的利润也不足以支撑130人工资和公司的日常开销。但是这个前提是这1KK不出问题的情况下，否则出货赚的利润不足以养活这么多工程师。

　　其实，这两年倒闭的IDH不在少数。当年的华龙事件就让上海很多公司元气大伤甚至倒闭。当年主要打击的是：高仿，偷税漏税和走私。从这也能看出当年的IDH主要的一些做法。而这几年，到处都在喊着是IDH的寒冬，只有到今年下半年，智能机突然起量，让很多IDH看到曙光。不过因智能机起量最受益的还是“中华酷宇联”这样的大公司。

　　那IDH到底该怎么走呢？业内人士向52RD表示，总结了以下几条路线，抛砖引玉一下：

　　1，小型IDH联手

　　每个IDH都有自己的特点，有些家擅长做TD，有些家擅长做WCDMA，还有人擅长做CDMA。但是由于公司小，不可能什么都很擅长。所以大家联手，取长补短。同一个板型可以有不同类型的方案，并且可以互相帮忙推销主板，达到共赢。

　　2，走差异化道路

　　早期做功能手机的时候，有直板，翻盖，滑盖。所以差异化主要就是什么侧滑，全键盘，超薄之类的。而智能手机时代，只剩了直板一种形态。差异化就更加的难以区分了。能做到差异化的就是三防手机，警用手机等非常专业化的手机。但是无论怎么差异化，此类手机量都不会太大，而差异化手机的软硬件工作量巨大，所以差异化手机的道路非常难做，虽然做的好后，利润还是非常高的。

　　3，走创新道路

　　这两年，由于Android平台的出现，很多IDH转做平板。无论是用瑞芯微、全志还是用MTK的平台，都已经有量产的平板项目。这时候，深圳人民的智慧就体现出来了。无论是HDMI dongle，还是Media BOX都以小型，简便的方式，将带有HDMI功能的普通电视变成能上网的智能电视。其实这些也可以给IDH点启示。

　　4，走捆绑路线

　　小型IDH无论在资金和物流上都比不过大型IDH。这时候选平台非常重要。选一个好的平台，跟平台原厂深度合作，达到共赢。

　　其实不论上面哪种方法，对于IDH都是有风险的。可是墨守成规也不一定就有出路，就像在选择平台上，MTK就让大家很难做，做MTK是死，不做MTK死的更快。IDH只有选择好适合自己走的路，才能走的更远。但是这条路怎么选择，只有IDH自己不停的琢磨了。希望上海的IDH早点度过这个寒冬。来源于《我爱研发网》